Особенности увольнения сотрудников при реорганизации предприятия

Реорганизация любого предприятия – это сложный и длительный процесс, затрагивающий всех наемных сотрудников. Обычно он приводит к увольнению руководителей, а также к сокращению штата. От правильности выполнения данной процедуры зависит законность расторжения трудовых контрактов. Поэтому при реорганизации нужно подготовить необходимую документацию, передать уведомления работникам, а также учесть требования российского законодательства.

Преобразование предприятия

Она представлена преобразованием предприятия, что приводит к возникновению нескольких фирм или к ликвидации организаций. Воспользоваться таким процессом могут компании, работающие по следующим организационным формам: ООО, ОАО или ЗАО. Если создаются новые предприятия, то учитывается принцип правопреемства, поэтому сохраняется ответственность перед партнерами, кредиторами и налоговыми органами.

Обычно реорганизация требуется по следующим основаниям:

• компания получает убытки, поэтому бизнес становится нерентабельным;
• необходимо улучшить отношения с партнерами;
• требуется оптимизация отчислений в ФНС и другие государственные инстанции.

В течение трех дней с момента принятия такого решения направляется письменное уведомление представителям ФНС. С помощью печатных СМИ о реорганизации оповещаются кредиторы и контрагенты. Дополнительно кредиторы получают письменные уведомления в течение 30 дней. Далее формируется инвентаризационная комиссия, которая выявляет все имущество, принадлежащее компании. Это позволяет составить разделительный баланс, а также передаточный акт, с помощью которого определяется правопреемство нового юридического лица.

Некоторые бизнесмены уверены, что реорганизация позволяет списать долги по налогам или иным обязательным платежам, но это является ошибочной информацией. Представители ФНС могут пользоваться разными принудительными мерами для взыскания долгов у правопреемников.

Формы

Существует несколько способов, позволяющих прекратить или изменить правовой статус. По окончании любого процесса новая фирма получает права и обязанности старой организации.  Непременно завершается работа одной фирмы и образуется новое предприятие. Такие существенные перемены непременно сопровождаются увольнением наемных специалистов.

По ст. 57 ГК владельцы предприятий могут воспользоваться следующими формами реорганизации:

• Преобразование. Фирма прекращает трудовую деятельность, поэтому вместо нее формируется новая компания иной организационной формы.
• Разделение. Прекращается работа организации, но на ее базе формируется несколько новых фирм.
• Выделение. Некоторые полномочия предприятия переходят к новой компании, но при этом остается функционировать две фирмы.
• Слияние. Две или большее количество организаций объединяются, что позволяет получить новую фирму.
• Присоединение. Компания прекращает самостоятельной функционировать, поэтому ее права и обязанности переходят новому предприятию.

Любое действие со стороны руководства приводит к изменению условий работы сотрудников. Некоторые люди сокращаются, а другие переводятся на новые места, причем меняется их зарплата, график работы и другие условия труда. Нередко вовсе формируется совершенно новый штат сотрудников. Руководство предприятия во время увольнении при реорганизации предприятия должно учитывать положения ст. 81 ТК РФ.

Порядок расторжения трудовых контрактов

Если изменяется правовая форма фирмы, то приходится расторгать трудовые соглашения со многими наемными работниками. Сначала специалистам предлагаются вакантные должности при их наличии, а только при отказе со стороны работника начинается процесс увольнения.

Существуют некоторые сотрудники, которых невозможно сократить независимо от выбранной формы реорганизации:

• женщины в декрете, которым обязательно предлагается место в новой организации, причем важно грамотно оформить документацию, поскольку нарушение прав декретниц приводит к начислению существенных штрафов;
• сотрудницы, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком, которому еще не исполнилось трех лет;
• люди, представленные членами профсоюзной организации;
• лица, находящиеся в отпуске.

Чтобы законно уволить оставшихся специалистов, должна соблюдаться правильная последовательность действий. Поэтому реализуются следующие этапы:

• издается официальное распоряжение о реорганизации;
• руководитель выпускает приказ, на основании которого все увольняемые специалисты получают уведомление в письменном виде;
• если граждане соглашаются на перевод, то формируются дополнительные соглашения к договорам, где указываются новые условия труда, зарплата и другие нюансы сотрудничества;
• если работники отказываются трудиться в новой фирме на предлагаемых условиях, то они формируют соответствующие заявления, передающиеся представителям кадровой службы;
• наниматель выдает увольняемым специалистам выплаты и документацию.

Выплаты и компенсации

Независимо от причины увольнения обязательно осуществляется окончательный расчет с работниками. Он предполагает выплату не только зарплаты, но и компенсации отпуска.

Поскольку граждане увольняются из-за реорганизации, то назначается выходное пособие, размер которого зависит от среднего заработка специалиста. Данная сумма выплачивается в течение двух месяцев после расторжения контракта, а если гражданин не сможет найти новое место работы, то предлагается третья выплата, хотя для этого специалист должен встать на учет в центре занятости.

Дополнительно выплачиваются разные премии или надбавки, если они предусматриваются трудовым контрактом или иными нормативными актами, действующими на предприятии.

Увольнение руководителя

Не всегда при реорганизации необходимо увольнять директора, а особенно это касается присоединения компании. Иногда специалистам предлагаются новые руководящие должности. Предварительно гражданина нужно уведомить о предстоящих изменениях, для чего используется письменное извещение. Только после этого предлагаются новые вакансии.

Если сменяется владелец имущества компании, то это является веской причиной для увольнения директора. Новый собственник самостоятельно решает, кто будет назначен управляющим. Процесс расторжения контракта с лицами, которые занимают руководящие должности, схож с увольнением рядового сотрудника.

Но учитываются следующие особенности:

• с директором контракт расторгается в течение трех месяцев после осуществления процесса реорганизации;
• размер пособия намного больше суммы полного расчета остальных работников;
• дела руководителей передаются новым наемным специалистам на основании официального акта передачи, где перечисляются все документы.

Новый собственник предприятия обязан выплатить бывшим руководителям выходное пособие, которое равно среднемесячной зарплате за 3 месяца. В законодательстве отсутствуют ограничения относительно данной суммы, поэтому обычно она является существенной, но не учитывается при расчете налога на прибыль.

Трудности и ошибки

Процесс реорганизации предприятия считается сложным, поэтому нередко учредители и другие специалисты совершают серьезные ошибки.

К самым распространенным проблемам относится:

• специалист увольняется из-за того, что занимаемая должность отсутствует в штатном расписании нового предприятия, но такую причину легко оспорить в судебном порядке, поскольку первоначально руководитель должен предложить переход на другую свободную вакансию;
• нарушение сроков уведомления сотрудников об увольнении, причем это касается и лиц, которые находятся на больничном;
• гражданин отказался подписывать приказ, но руководитель все равно уволил его без составления соответствующего акта;
• директор выдал работникам уведомления с опозданием;
• руководитель заставил сотрудников написать заявление на увольнение по своему желанию, чтобы сэкономить деньги на выходном пособии;
• сотрудники уволены до начала процедуры, представленной сокращением штата.

При выявлении таких ошибок существует вероятность, что уволенные сотрудники смогут оспорить расторжение контракта в суде или потребовать материальную и моральную компенсацию.

Присоединение к другой компании

Увольнение работников при любой форме реорганизации не представлено обязательной процедурой, поскольку работники могут получить места в новом предприятии. Но иногда меняются значимые условия работы, например, изменяется место расположения компании или метод начисления заработка. Для некоторых работников существенным препятствием выступает изменение графика труда.

Поэтому если после присоединения к новой фирме специалист не желает продолжать работу, то ему нужно написать заявление на увольнения. Если выполняется слияние, то основная цель данного процесса заключается в усилении предприятий. Не нужно об этом даже уведомлять работников, если сохраняются их рабочие места, а также не меняются условия сотрудничества.

Полезное видео

Предлагаем посмотреть видео по теме статьи:

Заключение

Реорганизация предприятия может потребоваться по разным основаниям, но обычно это связано с низким показателем рентабельности или необходимостью усиления на рынке. Существует несколько форм процедуры, но практически любое мероприятие сопровождается сокращением штата и увольнением наемных специалистов. Работодатель должен правильно расторгнуть контракты с работниками, чтобы избежать судебных разбирательств и штрафов.